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没了妖气的罗辑思维,正在迎来更宽的路

开播四余年后,当即便最不堪的记者也很少再将“罗辑思维”写成“逻辑思维”的时刻,罗振宇忽然发布:视频节目停播,转向每周一到周五时长5到8分钟的音频,且只在自家“获得”App里播出。

更像是另一只靴子的落地:春节后的每个周四黄昏,固按等待长达数周的掉?,已招致不少急匆匆的拥趸在微博评论区扣问,质疑——以致有时唾骂,那种“免费看了四年江湖卖艺他怎么说不来就不来了”的低劣口吻令人颇感不适。

好在发布改版后,更多人表达了原谅与支持。或许自从罗振宇抉择将公司未来的整个赌注押至“获得”那一刻起,每周一小时阁下的视频节目就变得为难。罗曾走漏,录一期节目大年夜概要花20个小时,由于要以比正常脱口秀快5倍阁下的速率说到知足为止。这种沉重的“作品负担”背离了开播时的分享初衷,而经由过程上述改版则可以用更即时轻盈的要领分享其逐日更新的常识存量。

改版更主要的缘故原由,是罗振宇对聚光灯的主动背弃。用他自己话说,“从以前一个追逐影响力的‘网红’变成自家商号里的办事生和酒保小二”。Slogan也从“有种有趣有料”变成“和你一路终生进修”——前者是“罗胖”作为虚拟人格对待作品的自我期许,后者则试图以办事心态将逐日产出作为关系纽带。

这种改变应该与野心有关。与另一位罗姓“网红”罗永浩相似,基于人格发迹的创业故事在前几章总显得妖气冲天。不过,为了考试测验兑现四年前开播时未曾预感的野心——罗振宇眼中一个“亨利·卢斯”级其余期间机遇,站在局外人的轻佻视角,你自然可以说,从“大年夜众网红”到“私人伴侣”的角色转变,是一个收起妖气,安心赶路的历程。

从创办伊始提倡的“U盘化临盆”,到一场社群经济的“互联网实验”,再到努力宣传内容临盆者直接卖货的“内容电商”……回溯历史,关于“罗辑思维是什么”的谜底几经迭代。就像拉马克式进化对付外界情况一次次主动地顺势而为,以前几年,罗振宇或许对付“脚踩西瓜皮滑到哪里是哪里”的敏锐立场认为知足。

事实上,从卖会员开始,到卖月饼和柳桃,再到后期的跨年演媾和拍卖papi酱广告……罗胖将这种“造浪”行径视作制造势能。一个又一个浪头也确凿让人目眩缭乱,引得世人喝彩和效仿(只管多半拍在沙滩上),但这些有妖气的浪头,有的是在与用户合营进化,有的则让用户孕育发生某种“不惬意”的疏离。

当然,没有任何一家公司能仅凭机巧长留于聚光灯下。在内容电商阶段,罗振宇就将罗辑思维概括为一家“当众自虐求围不雅顺便卖货”的公司。长达一千多天的60秒语音,帮其建筑了一道关于信用的护城河。而当罗辑思维迭代到“获得”阶段,这种累积而来的原始相信就变得异常贵重,它必须让用户信托,在常识转述这门手艺上,“获得”上其他说书人拥有同样可以信赖的常识水准和精进立场。

而作为这一轮“内容付费”浪潮梢公之一,“获得”的推出让“罗辑思维是什么”这一问题的谜底非分特别清澈:常识办事商。这种转变,一方面是为了突破内容电商天花板,就似乎有人说高晓松“标注了这一波内容创业潮水中,常识个体户网红所能冲击到的高度”,已收割900万微信用户的罗辑思维也很轻易一眼望向增长的尽头,日子过得润泽,但为了获取“逾越等候的指数级增长”,进级赛道成为一定。

另一方面,或许和罗振宇对未来的趋势判断有关,即专业分工的气力。

正犹如数据颠末系统性收拾变成信息,信息再颠末简洁地抽象加工变成“常识”,人类碎片化信息的寄放要领是被封装成一个个详细的理论,理论又指引行动——罗振宇就曾在多个场合表示,“专业分工”理论是深耕“获得”最主要的理论根基。

譬如,经济学奉告我们,就算你每件事都比别人做的好一点,最相符利益的策略仍然是只做那件最长于的事,其他交给社会分工。照此来看,创业者的任务便是创造一个可持续成长的新的专业分工。别的,合理预测是,无论凯文·凯利的《一定》照样王东岳的《物演通论》,自家商号书中那些迷人理论对历史规律的总结,对未来趋势的预言,或许都孕育发生了印证“专业分工”理论的气力。

更何况,在罗振宇的判断里,这种分工遇上了某种期间性机遇:以办事心态将碎片化的严选常识推至中国新兴中产阶级眼前。

人类发现观点,却也成为观点的阶下囚,当新事物破茧而出,很多观点也就混作一团——比如“内容付费”。3月8日,在《关于内容付费我们想陈诉请示迄今探索的整个心得并发布一件小事》宣布会上,罗振宇以先行者姿态,再次抢占了"民众,"心智,阐释了什么是“内容”,以及什么是“付费行径”。

结论是:工业期间人类的常识交付分成教导,出版和传媒三个行业,移动互联网期间这三个行业界限开始隐隐,从而出生一个名为“常识办事”的新行业;正如滴滴供给随叫随到的专车办事,“常识办事”供给满意用户终生,跨界,碎片进修需求的产品和办事;能把握这轮时机的,不见得是传统意义上的大年夜V,而是有能力把常识转化成好产品的“常识产品家”;而用户端,破费进级的动力不是把更贵的器械卖给更有钱的人,而是在完成从“投合用户人道”到“赞助用户实现自我提升”的切换,好的常识办事产品是赞助用户完成“人格跃迁”的对象,满意用户“成为更好的自己”的等候。

这种对付庞大年夜叙事的总结,注定令不少民心潮彭湃。在罗振宇看来:技巧的飞速进步,光阴极端碎片化,三亿中产阶级崛起,让此时此刻的中国在衣食住行各方面都面临一个“亨利·卢斯级别”的时机——后者是《期间》周刊的创办人;而在内容领域,“获得”和其他同路人最该做的,便是像昔时《期间》周刊那样,完成对内容财产的重塑。

看起来,没了妖气的罗辑思维,正在迎来更宽的路。

李北辰/文(科技自媒体,致力于用翰墨优雅的文章,为您供给谈资与见识;微信公号:李北辰)

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