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“技术大拿”为啥成了“看客”

原标题:“技巧大年夜拿”为啥成了“看客”

该场站官兵在练习中。杜飞达 摄

秋风送爽,北部沿海某练习场艳阳高照。面对此次单位组织的群众性练兵交手,北部战区海军航空兵某场站二级军士长龚方胜胸中稀有——

作为景象专业探空测风仪畴的“技巧大年夜拿”,他继续多年在本单位组织的交手中包办该专业第一名。为了这次交手,他筹备多时,早就技痒,伎痒。

“此次交手,曾在同一专业项目得到过2次以上第一名的职员不得上场。”交手即将开始,担负裁判长的该场站站长高正奎,忽然发布了一道令人颇感意外的规定。

这一下,“技巧大年夜拿”全成了“看客”。愁闷的不止龚方胜一小我,日常平凡被誉为“驾驶妙手”“维修达人”“检测尖兵”的营业骨干们一会儿炸开了锅。他们所在的基层单位主官更发急,纷繁找裁判长“讨说法”:“这不是影响单位成就嘛……”

“为了能破自己上次创下的记载,我可是苦练了好几个月呢。”“多次拿第一就不让参加交手,这算什么规定?”“技巧大年夜拿”们也七嘴八舌群情纷繁。

在大年夜家的追问下,高正奎拿出一张统计表——“制氧专家”休假时代,四站制取的氧气纯度低了0.08%;“维修达人”在外履行义务,站内3台突发故障的特装车辆无人会修;“景象高手”外出培训,探空测风掉误率上升了3个百分点……这张表上,记录着各位“技巧大年夜拿”不在岗位时呈现的问题。

看完统计表,大年夜家陷入了沉思。高正奎苦口婆心地说:“组织群众性练兵交手的目的,在于提升各专业岗位职员的能力本质。假如每次交手都只是这些‘技巧大年夜拿’摘金夺银,为了成就好看靠他们撑门面,势必会影响单位整体练习水平的提升。”

明白了缘故原由,各位“技巧大年夜拿”安心当起了场外不雅众。但这些不雅众不白当:一方面,他们紧盯交手选手的不够和弱项,及时记录并指示;另一方面也汲取新朝气力的优长,为下一步优化专业练习供给借鉴。

交手场上虽然没了技巧骨干的“惊艳”操作,各专业岗位选手却在比力中找到了自身专业能力的差距和不够。交手停止后,大年夜家瞄准自身短板,纷繁找“技巧大年夜拿”就教,制订强化练习计划。

该场站趁热打铁,合时推出“育才指标责任制”,按照专业区分组成“老、中、青”带教小组,明确带教关系职责,制订带教目标义务,经由过程跟踪指点、研讨交流、难题会诊、实操稽核等步伐,大年夜抓各专业技巧岗位人才梯次贮备扶植。

制氧技师、三级军士长梁教说:“以往只要自身营业能力过硬就可以安枕无忧。如今,门徒体现若何,直接关系到我们这些技巧骨干的事情绩效考评,担子更重了。”

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